「財(cái)務(wù)管理沙盤模擬」通過(guò)實(shí)際動(dòng)手的沙盤模擬，讓學(xué)員深入淺出的掌握財(cái)務(wù)管理的原理和應(yīng)用，并通過(guò)實(shí)際解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握財(cái)務(wù)分析的方法。
課程除了模擬企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)流程，還考驗(yàn)學(xué)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，學(xué)習(xí)如何從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略層面上思考、決策、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，達(dá)到降低成本，提高企業(yè)營(yíng)收的目標(biāo)。
課程效益
★ 以財(cái)務(wù)管理的角度分析業(yè)務(wù)狀況及組織發(fā)展
★ 以財(cái)務(wù)指標(biāo)的角度了解公司運(yùn)營(yíng)控管及成本管理執(zhí)行概況
★ 評(píng)估市場(chǎng)變動(dòng)如何影響公司戰(zhàn)略決策
★ 評(píng)估公司營(yíng)運(yùn)成本結(jié)構(gòu)如何影響財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效
★ 通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等三大財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行盈虧平衡分析
課程時(shí)長(zhǎng)
7/14小時(shí)
課程授權(quán)
授課方式
講師講解
講師帶領(lǐng)練習(xí)
個(gè)人練習(xí)
小組練習(xí)
閱讀
影片
幻燈片放映
活動(dòng)競(jìng)賽
雙人練習(xí)
下載單頁(yè)
